2026年1月14日下午，创际建工集团在总部会议室召开了以“凝聚共识、展望新程”为主题的集体会议。集团董事长、经营管理层及员工代表共同出席，会议由集团新任总经理李德才主持。

     会议在庄重而热烈的氛围中拉开帷幕，董事长首先回顾了公司过去的发展历程，并对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。

       面对当前民营建筑行业的严峻挑战，董事长强调，必须珍惜每一个项目，团结一心、排除万难，共同挚手来迎接2026年新的机遇与挑战。

       同时为适应发展需要，集团董事长在会议上正式宣布了新的人事任命：

      一、任命李德才同志担任集团总经理，全面负责公司综合管理工作。

      李德才，建筑工程高级工程师，湖北省评标专家库知名专家；历任创际建工集团常务副总兼技术总工，指导众多项目建设荣获省市级优质工程奖，是公司发展壮大的领路人。

      二、任命吴磊为集团副总经理，分管招采合约工作。

       吴磊，创际建工集团党支部委员；历任创际建工集团采购部经理、项目经理、区域副总等职务，在项目管理、团队带领及业务攻关上独树一帜，为公司发展贡献了辉煌的业绩。

      三、任命李伟为集团副总经理，分管成控工作。

      李伟，创际建工集团党支部委员；历任创际建工集团项目经理、区域副总等职务，在项目管理、风险管理、应急管理及业务攻关上披荆斩棘，为公司发展贡献了蓬勃的动力。

      创际建工集团“用人唯才”和“传、帮、带”的人才价值观是公司核心的文化内涵，也是公司不断发展壮大、人才不断涌现的动力源。

       展望新程，董事长指出，公司管理框架已初步确立，后续细化工作将由李总牵头落实。他要求全体人员树立“一盘棋”思想，加强协同，共同打造创际先进管理体系。

       随后，董事长重点强调了公司的八大“纪律与原则”：

一、“电网指标”不是摆设，违者必究；

二、业务往来中严守底线，不得借机谋私；

三、签字责任清晰，严禁虚签乱签；

四、材料台账严格核对，防止“一事两报”；

五、成控部审核须保持独立、坚守原则，遇干扰及时上报；

六、财务工作要认真仔细，严格把关，核算准确完整；

七、审批流程须务实高效，落实责任；

八、加强例会工作交流，及时制定工作计划和问题解决方案。

       在董事长讲话后，公司执行董事张丹、总经理李德才、财务总监鄢德军、副总经理吴磊、副总经理李伟依次发言，分别结合分管工作，分析了当前形势与挑战，制定了本年度的工作计划和执行方案，表达了对未来行业与公司发展的信心。

       会议最后，董事长作总结发言。他感谢各位同事的坦诚交流，强调创际是一个大家庭，需要全体成员共同经营。

       他相信，只要大家齐心协力、坚守原则，创际一定能稳步发展，走出一条属于自己的光明之路。

       他也对新任决策层成员寄予厚望，希望他们在李总的带领下以身作则，推动公司的发展行稳致远。

       会议在团结、务实、奋进的氛围中圆满结束。

       随后，公司组织了团建活动，进一步增强了团队凝聚力。